（1）系统描述

实行“1-2-5-8”全成本核算∑　管理模式

一个信息平台全自动集成：在财务科组成一个全成本核算管理信息平台，从医院经济活动、各类信息的连接传输、数据提取、统计分析、报表生成到经营分析，实ζ行全自动集成。

两条〖业务线落实效益管理：落实“收支两条线管理”，以科室项目工作量收入构成，分析效益增长点♀，实现“开源”管理；以科室可控成本“可视化”监控，科室成本账目透明化管理全部公开，落实“节流”措施，提升科室效益；

五类成本管控指标体系∴考核评估：建立“合理用药、合理消耗材料、人力资源结构优化、节约能源←消耗（水电暖气）、病人平均费用水平、”五类「成本效益KPI指标体系实施管控，开展绩效考核评估；

八项要素全成本精细化管ω理：各类业务活动环节，成本发生费用的▆“人力成本、药品成本、材料成本、折旧成本、维修成本、业务成本、公务成本、其他成本”等八项要素实现全成本核算，精细化管理。

（2）功能模块

医院物流管理信息系统

医院固定资产管理系统

医院预算管理系统

医院财务软件系统或ω　财务系统接口

医院绩效考核∩管理系统

医院成本核算系统

医院奖◆金分配系统

医院奖金二次分配系统

医院考勤排班系统

医院协同办公（OA）系统

医院BI系统

医院支︾出控制审批流（报销系统）

医院管理专家咨询、辅导培训

数据采集：“量体裁衣”的多种数据采集方式

核算粒度：精细→化核算管理，随需完善

灵活实用：可配置的成本核算方案

成本控制：药品、材料成本的重点管控

多层应用：财务部门、院领导、业务科室查询

图表预警：导航运营目标管理

技术领先：非常强大便捷的自定义报表查询

咨询服务：专业成本分析报告

适用于区域性的△卫计委智慧健康平台建设、智慧医院建设项目、二、三级综合医院信息化建设、区域龙头∑医院建设项目、集团化医院「建设项目。