海思林科医药流通行业全面信息化解决方案致力于为中国医药行业商品流★通型企业提供全面的信息化管理解决△方案，融合先进的医药企业管理模式，满足医药行业业务需要，以满足GSP 管理规范为前提全面覆盖企业内部管理、上下游协同及零售终端管理。以商品流通为核心，将商品在销售终端、分销商之间的流转纳入到♀一个经营平台，通过数据集中管理，实现统一管控，规范业务流程。关键应用包□括ERP(企业资源计划)，SRM(供应商关系∴管理)，CRM(客户↑关系管理)、WMS(仓库管理)、TMS（运输管理）、SCM(供应链▼管理)、BI（商务智能）、预算管理、零售管理、OA(办公【自动化)等等。

概述

基于多年的行业实践，海思林科为医√药流通企业提供一个能够支撑多组织、多层级、多业态的复杂组织架构体系的信息管理体系。方案在业务上涵盖企业№的仓储物流管理、财务管理、人力※资源管理、客户关系】管理，供应链协同优化，高层决策支持▆，组织上涵盖企业总部、分子公司、企业上下╱游合作伙伴，职能上涵盖企业的采购、仓储物流、批发、零售、成本核算、账务处理等，旨在为医药流通企业提供一个All-in-One 全面信息化管理解决方〗案。方案适于医药物流、医药集团营销公司等企业。

功能介绍

海思林科医药器械流通行业解决方案涵盖了企业资源管理、客户关系管理、供应商关系管理、供应链管理、仓储管理、运输管理、全面预算管理、零售管理、数据与服Ψ 务、商务智能、协同办公等功能。

企业资源管理（ERP）

为医药︾器械流通企业提供GSP质量管理、采购管理、销售管理、库存管理、财务管理，并实现财务业务一体化，提供有〗针对性的解决方案，如：冷链药品追踪与监控、特殊药品自动监控、药品多种定价策略、医药行业特有的返利计々算、医药行业特有的差价计算、医疗耗材寄售模式、手术需求管理█等等。

客户关系管理（CRM）

帮助企业科学地对】销售队伍和销售过程进行管理，让管理人员及时掌握销售费用的支出情况，发现存在的问ㄨ题并及时解决，及时了解整体销售态势，有效地实施对销售过程的管理和控制，帮助销售人员缩短销售周期，提高←工作效率。

供应商关系管理（SRM）

为企业构建全面的供应商管理，从供应寻源，到询报价，到合同管理，到采购协同，到供应优化，建立一个基于适合医药行业发展的企业管理理念和适用的信息化技术，以供应商资源管理和采购作↓业为主线，并能有效支持供⌒应链管理决策的供应商关系管理平台。

供应链管理（SCM）

基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的♀业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，实现整体供应链可视化、管理◥信息化、整★体利益最大化、管理成本最小化，从而提高总体水平。

典型案例

上药科园信海医药有限公司及分子公司

上药科园信海医药有限∞公司及其分子公司是一家集医院药品销售、跨区域商业分销、疫苗分销、医疗耗材及器械分销、零售及患者服务ㄨ、进口保税、IT解决方案、第三方物流于☉一体的大型综合服务性医药经营集团。2010年底，公司正式成为上海医药集团旗下子公司。2013年收入总额超过140亿元。

河南省康信医药有限公司

河南省康信医药有限公司成立于1999年，公司拥有符合GSP要求的常温库↘、阴凉库、冷库，面积近六千平方米设施完备、 技术先进的现代化物流中心，同时按照现代物流企业的需要，建立了规范运营、快速便捷的物流配送体系，2013年销售总额超∩过20亿元，是河南省领先的药品分销企业。