北大医信的医院运营综合管理系统建设理念是同时▽通过管理优化和系统支撑，实现业务记录、沟通交互、流程内控、数据追溯、决策分析五个层面的管理支撑和优化提升。除了业务记录和沟通交互这两个基础需求外，更加强调流程运转中的内控、完善的数据关联追溯和基于集团管控的决策分析。

医院运营管理划分为战略层、业务层和财务层。

战略层主要通过全▂面预算、运营分析、绩效管理来构建战略层的管理循环。

业务层则涵盖门诊住院结算、药品试剂卫材耗材物流、专业设备一般设备∩资产管理、费用管理和人事薪酬等核心业务。

财务层则与前端业务紧密集成，实现应收应◥付费用成本等子模块的财务精细化管理，以及总账凭证的自动制单。

DRGs分析系统

　　北大医信DRGs分析系统（与国家卫健委DRGs质控中◣心密切合作，率先获得CN-DRGs分组器官方授权）不但可以提供︻DRGs系统通用的预分组服务、绩效评估、学科建设及费用控制等功能，还可以嵌入到医院业务流程中与医嘱系统、收费系统及临床√路径结合，实现动态跟踪入组和智能提醒，对于异常指标一键快捷追溯到具体病历内容。

　　院内应用范围