SPD介绍

     供应：以医院医疗物ζ　资管理部门为主导、以物流信息技术为工具实现电子化的物流采购和供应。

     加工：整合低值繁杂◇的普通耗材以定数包和套包的方式进行加工，方便配送、使用和结算。

     配送：通过物流团队的流程再造和实施工作，让医护人员回归本职工作，实现耗材精细化管理。

     耗材SPD通过对耗材分类细化梳理，优化管理流程、利用信息技术与智能化设备等工具实现医施精细▅化管理，从而达到 杜绝耗材跑冒滴漏，减少浪费;高值耗材精确追溯管理;释放医护人员物流管理上的工作。

耗材SPD零库存①管理

     峰禾耗材SPD解决方案真正帮助SPD供应商实现医疗物资的“零库存”，帮助SPD供应商协→助医院建立虚拟库房，由SPD供应商自行管理库存。

     当医院的使用科室进行扫码消耗的时候才进行财务结算，实现“消耗※即结算”，实现医院库房“零资金”占用，实现SPD供应商“零库存”管理。

耗材SPD供应链产品功︾能

     l    主动获取科室消耗信息并实现主动推送，保障耗材供给安全

     l    定数管理，实现有规律的自动补货计划

     l    解放临床医々护人员，回归临床一线服务本职工作

     l    采购订单和结算数据全面线上化管理

     l    改变传统货票同行为代销模式，实现医院库存零资金占用

     l    降低医↓院耗材管理部门人工成本

     l    自动化、智能化应用，提升效率

     l    实现对供应商订单响应及时率评价，实现自动考核和评价

     l    微№信端应用（订单通知、审批、科室消耗等）

耗材SPD供应链特点

案例分析

     以普通耗材为【例，河北某三甲医院的耗材品种1371种，年消耗量约6000万，SPD供应链管理平台的应用使医院在人、财、物、信息四方面的资↓源管理能力得到强化和提升，降低科室人员的工作量，实现各类〖事务的规范化、流程化和精细化管理。