利用先进的信息化技术加强廉洁风险控制，是廉政风险风控的新发展、新趋势，通过建立医院廉政风险防控信息系统平台，构建“制度+科技”的医院廉政风险防控监督◤管理模式，是新形势下医院廉政风险防控工作的创新，成为㊣推进医院反腐倡廉建设，确保权力正确行使的重要途径。

亿同的廉政风险防控平台主要包括：廉洁防控信息□平台、职务权利防控、职业权利防控、供应＠商诚信、医德医①风考评、患者满意度调查等部份。主要实现对医院管理科室╳权力特别是决策权、人事权、财务权、采购权、基建权等“三重一大”权力行使过程全程监控、时时公开、及时警示、及进处理。对医务人员的行为数据进行监控、审计，自动比对并公∩示有可能引起的过度诊疗、乱用药、乱检查职业风险。

（一）廉洁防控信息平台

廉洁防控信息平台通过定义专栏目录、管理权限，协助医院做好各类信息公开∴，满¤意度和廉洁教育信息发布、知识共享、学习，是在院人员进★行廉洁防控信息学习的重要渠道，能够使在院人员了解廉洁防控重要性，从根源上杜绝风险事件的发生。

（二）职务权力防控

职务权利防控通过定义权力目录、权力运行流程，协助医院做好清权确权工作。把决策、基建、采购、人事、财务等职务权力纳入重点监控范围，通过设置“内控点”实施过程动态监控，确保医院各项权利的正确行使，及时发现廉洁风险，及时警示或△纠正，避免问题扩大。

（三）职业权力防控

对于医〗务人员的临床诊疗、用药、耗材和实际使用、检查、收费等诊疗●行为数据，充分利用信息技术的自动拦截、自动排序、自动筛查、自动对比、自动公示等功能，实现对医护人员执业行为的监管与分析。

（四）供应商诚信

建立供应商数据库，通过资质准入、诚信教育、诚信档案、诚信评估管理手ぷ段，全面采集供应商交易信息、用户ξ　满意度、表扬投诉、不良行为、禁止行为数据，建立健全供应商诚信档案，加强供应商风险预警、分析、处置管理，结合职务权力中采购权流程◥管理和职业权力中供应商产品异动信息，遏制供应商和医院在采购过程中的不规范行为。

（五）患者满意度评价

患者满意度调查包▓括满意度评价系统、满意度评价管理系统、满意度报表分析系统等四个部分，能够提供与HIS、患者随访相关联的接口功能，从而实现对医院患者360度调查。

（六）医德医风评价

以№自我评价、科室评价、单位评价的年度评价，结合以患者表扬、拒收红包、投诉举报等项目的日常考评，构建全院医务人员的医德医风档案。形成“横向到边”、“纵向到底”的医德医风统△计，汇ζ总分析平台，为提高医院的服务内涵打好坚实基础。

（七）科室互评管理

通过以科室匿名♂的方式，实现对门诊、临床科室、医技科室以及职能科室之间进行相互评价。从而及时发现科室之间的协作问题、优化管理流程、提升科室之间的』执行力和工作效率。发挥科室之间的相互监督制约机制，促进临床业务科室和管理部门相互配合，提高医院服务效率。