建立全过程控制＠ 的预算经费管理信息系统,从预算的编制、上报、审核、数据汇总，预算下达、预算查询、执行监控、预算调整、反馈分析整个过程实现了动态网络化管理。

预算╳经费管理系统主要解决经费的管控细化需求，严控项目中的▽具体科目严控程度，达到单位管控的需求，并且建设日常经费管理的严控需求，实现经费的网上预算申报、网上报销、审批、支付业务。

全面的管理经费的支出，灵活的控制经费支出，提供对财务收支情况的分析,掌握全院的收入构成，支出结构及各项收支的增减变化情况；通过对执行情况的分析，促进和引导医院的▂各项工作，起到"晴雨表"的作用；通过经费报销情况的分析，利于科学决策，统筹调度，合理运用资金，提高资金的使々用效益，为领导制定决策提供依据。

全面的预算管理系统缩短预算编制周期。由于系统◥提供的自动计算、自动汇总等功能，使得过去通过手工操作来完成的工作全部信息化自动化，因而在预算流程不变的情况下，大大缩◥短了编制周期。

预算编制、监督控制、分析调整、绩效考核一体化。通过预算系统与财务、业务系统的紧密集︼成，使得预算的控制，以及预算的及时有效分析成为可能，使得整个医院的预算目标、执行过程、完成结果可√视化，便于及时发现、消除影响目标达成的威胁因素。

预算总体流程图：