一、方案介绍

县域数字医共体项目建设按〖照现有利用、因地制宜、整体设计、分步实施、平稳过渡、确保安全、区域互联互通标准化的原则，以“一张网络、二个平台、一个数据仓库、六大中心、一套应用”总体框架规划ζ　设计。完成医共体内医疗机构数据共享、互联互通、业务协同、资源共用、质量评价、财务分析、效率监测等数字化【管理，提升基于数据仓库政府部门的监管能力和决策水平，推进医疗服○务领域改革，提高医疗卫生服务能力和老百姓就医满意度，以及实现人、财、物统一管理等主要功能。

二、建设内容

县域数字医共体平台：

1. 二大平台建设：

① 医共体基础平台:  统一组织架构、统一药品目录、统一人员信息、统一收费▆目录、数据标准字典、交互总线等。

② 业务交互平台: 全面推进医共体内部成员单位间和医共体与医共体间在资源调配、业务经营、质量评价、财务分析等方面的数字化管理。

2. 一个数ω　据仓库建设：

建设医共体数据仓库： 汇聚全域所有的医疗健康和卫生保健数据，为卫健局和医疗机构预警、行政监管、预测未来服务，为医疗机构业务数据共享服务，为居民提供健康数据查询服务提供大数据支撑。

3. 六大应用中心建设：

① 医共体运营监管中心: 基于不同对象不同应用场景实现PC端、大屏端、移动端运营监管展示，实时掌握县域医共体开展情况。

② 医共体临床信息共享中心: 辅助医务人员完成临床业务，实现多系统的整合与集长。

③ 医共体人财物统一管理中心: 整合医院管理事项，集中规划、统一设计，信息实现共享，降低管理成本。

④ 医共体质量控制中心: 医学人工智能应用，辅助医生快速、准确、标准地完成诊疗业务，通过信〇息流的智能运行实现诊疗全程的智能辅助诊疗服务。

⑤ 互联网服务中心: 响应国家“互联网+医疗健康”和“最多跑一次”要求，统一建设智慧医疗便民惠民服务应用。

⑥ 物联网服务中心: 应用物联网新技术建设医共体护理看板、移动护理、床旁交互、输液监控、婴儿防盗等功能应用，扩大医共体服务范围，提升居民就医体验感。

4. 一套基层医疗业务应用系统建设：

基层医院信息化系统升级改造建设，改善医院信息化管理水平，提升医院内部运行效率，提高医护人员医技水平，当好健康“守门人”角色。